In de vorige blog heb je kunnen lezen welke fases er in een veranderproces zitten. Dat is natuurlijk handig om te weten. De volgende stap is: kan je ook iets doen? Ja, dat kan, hoewel dat geen handige tips zijn die je een short-cut geven naar acceptatie, wendbaarheid en gemak. Eerste fase: ontkenning Als je met een verandering te maken...

En nu wil ik dat alles gewoon even blijft zoals het is… “Het enige wat je weet, is dat alles steeds verandert.” Daar komen managers mee, als ze een verandering introduceren. De peptalk. Het ligt niet aan mij, het is een natuurwet. Alles verandert. Wen er maar aan.   Natuurlijk is het heel verlicht om de nieuwe situatie te omarmen,...

In maart 2020 is de wereld snel en impactvol veranderd. Als leidinggevende heb je jouw mensen niet om je heen, waardoor je een heleboel niet ziet. Je wilt je mensen graag bij elkaar houden, je team gemotiveerd houden en ook zorg dragen dat de resultaten waar je nog steeds voor verantwoordelijk bent, gehaald worden. Dat is geen eenvoudige taak. We...

De afdeling kreeg weer een nieuwe manager, de zoveelste… Ze zaten niet te wachten op een training. Logisch. Elke nieuwe manager heeft weer nieuwe ideeën over wat er nodig is. Neuzen dezelfde kant op, verleden loslaten, samenwerking verbeteren, eigenaarschap vergroten, proactief meewerken aan verbeteringen en meer gebruik maken van elkaars kwaliteiten. We waren met 5 trainers, en omdat het mijn...

3 tips om nadelen van online werken te ondervangen Crisis 1: Help, ik ben niet technisch! Al die tools en functies, de chatbox; ik kan niet multitasken, ik kan dit gewoon niet! Kans 1: Je kan het je misschien niet voorstellen, maar er zijn mensen die dit én goed kunnen én ook nog eens heel leuk vinden. Hoe vind je...