• HOME
  • WAT WE DOEN
    • PERSOONLIJK EMPOWERMENT
      • Communicatie Empowerment
      • Leiderschap Empowerment
      • Coaching
    • TEAM EMPOWERMENT
    • ORGANISATIE EMPOWERMENT
  • ONZE AANPAK
    • ONZE PRINCIPES
    • ONZE KLANTEN
  • ONZE MENSEN
    • WIE IS SANNE
    • WIE IS FREEK
  • CONTACT
  • BLOGS

Sol y Luna helpt mensen om meer zichzelf te zijn.

Login

Login
Sol y Luna Training en AdviesSol y Luna Training en Advies
Sol y Luna brengt mensen, teams en organisaties
terug naar hun kern.
  • HOME
  • WAT WE DOEN
    • PERSOONLIJK EMPOWERMENT
      • Communicatie Empowerment
      • Leiderschap Empowerment
      • Coaching
    • TEAM EMPOWERMENT
    • ORGANISATIE EMPOWERMENT
  • ONZE AANPAK
    • ONZE PRINCIPES
    • ONZE KLANTEN
  • ONZE MENSEN
    • WIE IS SANNE
    • WIE IS FREEK
  • CONTACT
  • BLOGS

Enkele referenties

VOOR WIE?

Voorbeelden van organisatieontwikkelings- en leiderschapsontwikkelingstrajecten bij voormalige- en huidige opdrachtgevers:

  • KLM Ground Services: Begeleiding Directieteam: leiderschapsontwikkeling, visie en missievorming, begeleiding bij cultuurveranderingtraject.
  • KLM Operations: KL/AF: Cultuurveranderingtraject in 3 fasen. 1e fase: teambuilding en visievorming directieteam. 2e fase:leiderschapsontwikkeling en implementatie resultaatgericht management voor middenkader. 3e fase: trainen medewerkers en implementatie competentiemanagement. Coaching management
  • BZK, Logius: leiderschapsontwikkeling, teamtrainingen en coaching.
  • Gemeente Alkmaar: Begeleiding van management en teams in transitieproces van traditioneel ambtelijke organisatie naar netwerkorganisatie met als thema’s uitvlechting, ketenregie, opdrachtgever en ondernemerschap
  • Begeleiding van Managementteam bij transitie van Govcert (BZK) naar NCSC (Veiligheid en Justitie). Zowel proceskant (tactisch, strategisch, operationeel) als cultuur. Coaching directeur.
  • Rijksvastgoedbedrijf: begeleiding van managementteam bij transitieprogramma van interne ICT naar SSC Haaglanden in het kader van fusie van Rgd, DVD, RVOB en de directie Vastgoed. Coaching management
  • VWS, afdeling CIBG: begeleiding van diverse teams bij visieontwikkeling en koersbepaling.
  • BEL Combinatie: Begeleiding bij bestuurlijke fusie van gemeentes Blaricum, Eemnes en Laren. Communicatie empowerment voor 12 groepen medewerkers van verschillende afdelingen om samenwerking en wederzijds begrip te vergroten.
  • Randstad: Ontwikkeling en begeleiding van ‘Samen voor de klant’: programma om eigenaarschap en ketenregie te vergroten voor directie, management en medewerkers
  • Essent: Organisatie en leiderschapsontwikkeling “Leage of Leaders”. Begeleiding van directie, MT en teams.
  • Kempen/van Lanschot: leiderschapsontwikkeling “Amplify your sales genius”. Coaching MT leden.
  • Pernod Ricard: Organisatieontwikkelingstraject. Begeleiden Directieteam, MT, teams en medewerkers.
  • Stedin: begeleiding MT en coaching MT leden.
  • De Connectie: Begeleiden MT en coaching MT leden
  • De Brauw: Leiderschapsontwikkeling (Leadership Essentials)
  • Bohn Stafleu van Lochem: Young Potential Program
  • Erasmus Universiteit: leiderschapstraject voor directie USC en faculteiten: Dare to Develop

Diverse leiderschapstrajecten met Multipliers:

  •  AstraZeneca (Algerije) ,
  • Die Kartenmacherei (München),
  • 3M France (Parijs),
  • ABN AMRO bank,
  • IJssel Technologie,
  • Eneco,
  • KLM,
  • DHL

Neem gerust contact met ons op

We zijn momenteel offline. Stuur ons gerust een email wij reageren binnen 2 werkdagen.

Verstuur bericht

© 2023 · Sol y Luna.